"במהלך השנה האחרונה שכרנו את שירותיו של מושי אשר, לו רקע עשיר ומרשים בתחום הניהול הציבורי.
במסגרת הליווי מושי מסייע לנו במגוון רחב של נושאים ותחומים ותורם רבות בכל אחד מהם.
חלק מהנושאים בהם מושי ליווה אותנו בייעוץ והכוונה הם:
• ייעוץ שוטף בסוגיות ניהוליות לי כראש הרשות ולמזכיר/גזבר הרשות.
• איתור תוכנה מתאימה, הקמה, תפעול והטמעת מוקד הרשות, התוכנה והאפליקציה, כולל ניתוח פניות מזווית ניהולית.
• ביצוע סקר מקצועי שבחן את שביעות רצון התושבים מהשירות של המועצה, ניתוח תוצאותיו, הצגתו וניהול דיונים בפני פורומים שונים במועצה ובישובים.
• ליווי תחום משאבי אנוש (לרבות אבחונים, ליווי ומנטורינג למנהלים, שכר מטפלות, הערכת עובדים, גיוס והשמת צוערת ממשרד הפנים, סיוע בניתוח ניהולי של התאמת עובדים לתפקידיהם ותפקודם, סיוע בניסוח מכרזי כ"א ועוד).
• הובלת תהליכים נדרשים מהשלטון המרכזי (אחריות חברתית, דרכי התקשרות ומדדי שקיפות), הנחיית העובדים והבאת המשימות לכלל גמר.
• סיוע בתכנון פרוגרמה של משרדי הרשות וחלוקת משרדים מחודשת לצורך התאמתם לשינויי כח אדם.
• קיום חשיבה לצורך ארגון מחדש של נושא הדוברות.
• ניסוח נהלים במסגרת פרוייקט ה-ISO ברשות.
• כתיבת קוד אתי לחברי המליאה ולעובדי המועצה.
כפי שניתן לראות מושי הוא איש אשכולות ששולט היטב בכל נקודה, תחום ורובד של הניהול והעשייה הציבורית.
אנו ממליצים עליו בכל לב ומצפים להמשך עבודה פורה עמו".